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完善规章制度 促进工作规范

编辑时间:2019-06-17 本文来源:长沙分公司 责任编辑:杨轶 浏览次数:次

  为深入推进卓越绩效管理制度,确保各项工作高效、协调、规范、有序运转,近期,长沙分公司李家塘收费站以公司“制度建设年”活动为平台,以“奖勤”为基本思想,结合工作实际,不断完善和提高卓越绩效考核管理水平。

  制度建设是一个动态的不断修正与完善的过程。实际工作中,李家塘收费站按照公司新的卓越绩效制度重点对之前绩效管理考核实践过程中出现的难点和存在的问题进行分析并提出有针对性的解决措施,进一步优化完善绩效管理流程和绩效工资考核分配方案,达到修改一个问题、堵塞一个漏洞、完善一项制度的目的。

  通过健全完善卓越绩效考核机制,充分调动了员工工作积极性和创造性,提升了工作效率和服务质量,有力保障和促进了收费工作的开展,为公司二次创业转型升级夯实了基础。

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